在大学橄榄球面临经济不确定性的情况下 季后赛扩张是不可能的

编辑:  来源:  2020-04-19 16:08:59

在经济危机时期,大学体育运动总是通过扩大季后赛来应对。毕竟,更多的游戏意味着更多的钱,对吗?

就在本世纪,每年举办的保龄球比赛从25场增加到40场。NCAA锦标赛在过去42年里从32支球队扩大到68支。大学篮球季后赛从20世纪70年代就开始了。大学橄榄球在1992年增加了自己的年度冠军赛。BCS逐渐演变成大学橄榄球决赛和新年第六场。

但在冠状病毒大流行期间,任何想要从CFP寻求快速经济解决方案的人都需要接受教育。

在经济不稳定的时期,季后赛并不能拯救大学体育。至少不是现在,也肯定不是因为大流行。

圣母大学体育主管杰克·斯瓦布里克说:“这可能是近期记忆中最糟糕的一次谈话。”“这是我们都面临的现实的一部分。”

首先,CFP rightsholder ESPN不会在经济衰退期间撕毁其72亿美元的合约并支付更高的费用。尤其是现在,CFP协议12年的期限才过了一半。

不仅仅是ESPN。在这个时代,每个权利拥有者都想要成本确定性。额外收入究竟从何而来?

另外,一位资深的媒体权利顾问告诉CBS体育,CFP将球场数量从四支增加到八支不会带来意外之财。增加四场四分之一决赛并不意味着越多越好。

“他们甚至不会得到他们现在(额外的游戏)所得到的50%,”顾问说。

130所FBS学校的CFP合同平均每年从ESPN获得4.75亿美元。2019年的拨款略低于4.625亿美元,其中80%(3.67亿美元)捐给了64所名校和圣母大学。

一半的预算将使Power Five的平均预算增加282万美元。不是无关紧要,但也不是完全不同——赚钱。

然后还有一个安全问题,必须解决时,托架扩大。两支球队将踢16个赛季,与目前的NFL常规赛相同。更多的足球意味着更多的受伤机会。

大12联盟委员鲍勃·鲍尔斯比说,大流行和任何可能的季后赛扩张都是“无关的”。

“有很多因素会影响季后赛的扩张。它们都不可能很快得到实施,”他表示。

有关CFP扩张的猜测已成为家庭手工业。你只需给平均5人的运动指导员打电话。当然他们想要更多的季后赛机会。这65所学校在CFP年营收中所占比例不到20%。去年,这一数字为9140万美元。

亚利桑那州立大学(Arizona State)杰出教授、该校体育法与商业项目执行主任格伦•王(Glenn Wong)表示:“除非收入分成模式发生变化,(扩大季后赛规模)不会解决许多五所学校的财务问题。”

CFP执行董事比尔·汉考克(Bill Hancock)一直表示,四支球队的排名将保持不变。他之前告诉CBS体育,季后赛未来的第一个暗示是12年合同的第9年。这是在2022年之后,那时CFP将开始申办。

这并不是说CFP最终不会扩大。许多高校足球消息人士表示,当当前的合同在2025年赛季结束后终止时,可能会出现这种情况。

现在,我们只能梦想。

“如今每个人都在寻找收入。所有人都在寻找未来的收入,”沃瑟曼媒体集团(Wasserman Media Group)董事总经理迪恩•乔丹(Dean Jordan)表示。

“即使有一个大学足球沙皇挥舞着魔杖说,‘我们要扩大大学足球决赛的规模,’那也可能需要两年的时间。”

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